Szkolenie online nr 3: System szkoleń i rozwoju
Rozwój kompetencji zespołu w NGO to nie luksus — to fundament skutecznego działania organizacji. W środowisku, gdzie zasoby są ograniczone, a otoczenie zmienia się dynamicznie, to właśnie wiedza i umiejętności ludzi decydują o jakości projektów, odporności na kryzysy i zdolności do wypełniania misji.
Podczas tego spotkania pokażemy, jak budować kulturę uczenia się w NGO i planować rozwój kompetencji w sposób, który realnie wzmacnia zarówno poszczególne osoby, jak i całą organizację. 🌱
Co omówimy:
- Dlaczego rozwój kompetencji to strategiczna inwestycja, a nie koszt — korzyści dla NGO i zespołu
- Rodzaje szkoleń i form rozwoju dostępnych w sektorze — od szkoleń wewnętrznych po finansowane z projektów
- Jak przeprowadzić identyfikację potrzeb szkoleniowych — narzędzia i metody diagnozy
- Jak planować system szkoleń oparty na rzeczywistych potrzebach, a nie intuicji
- Finansowanie rozwoju w NGO — BUR, fundusze unijne, projekty grantowe i środki statutowe
- Mentoring, coaching, superwizja i interwizja — jak wspierać zespół bez dużych budżetów
Prowadząca Marika Prucnal — specjalistka HR i zarządzania NGO, akredytowana Project Managerka i facylitatorka, autorka publikacji „Model Zarządzania Zasobami Ludzkimi w NGO”. Od 10 lat związana z sektorem pozarządowym, od ponad 3 lat koordynatorka projektów w Stowarzyszeniu LEVEL UP.
Dla kogo? Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających NGO, koordynatorów projektów i wolontariatu oraz wszystkich odpowiedzialnych za pracę z zespołem.
Zapisz się na to szkolenie Zgłoś się do pełnego wdrożenia modelu
Po rejestracji otrzymasz link do spotkania.
Szkolenie realizowane jest w ramach projektu „Transparentne Kierowanie, Szerokie Możliwości”. Zobacz publikację: Model ZZL w NGO
Projekt finansowany ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021–2030.