Transparentne Kierowanie, Szerokie Możliwości

Celem projektu jest wzmocnienie organizacji pozarządowych w obszarze skutecznego i sprawnego Zarządzania Zasobami Ludzkimi w duchu transparentności. Projekt dąży do stworzenia trwałych zmian, podnoszących standardy pracy organizacji pozarządowych, co przyczyni się do zwiększenia ich efektywności, zaufania społecznego oraz pozytywnego wpływu na społeczność. Projekt ma na celu eliminację niejasności zarówno w obszarze kompetencji miękkich, m.in. komunikacji, rozwiązywania konfliktów, czy delegowania zadań, jak i formalno-prawnych, takich jak kwestie związane z umowami, płacami, transparentnością, jawnością i legalnością działań.

Poprzez diagnostykę, kampanie i promocje transparentności ZZL, opracowanie modelu pracy i skoncentrowane wdrożenie uzupełnione indywidualnym doradztwem dla organizacji obywatelskich, projekt dąży do stworzenia trwałego środowiska, w którym organizacje pozarządowe są transparentne, godne zaufania, a jednocześnie efektywne i profesjonalne w swoich działaniach.

Grupą docelową projektu jest 12 organizacji pozarządowych zatrudniających min.1 pracownika i/lub angażujące min. 1 wolontariusza. 

Działania otwarte dla wszystkich NGO

• • Gala transparentności w zarządzaniu zasobami ludzkimi edycja 2024 i edycja 2026 składająca się z części ogólnej oraz warsztatów dla przedstawicieli NGO z zakresu dobrostanu pracowników, onboardingu i motywacji zespołu. 
  • Budowanie networkingu „Dobry ZZL w NGO” – wypracowanie certyfikacji dających organizacjom znak jakości we wspieraniu zespołów w rozwoju. W ramach działania zostanie opracowany certyfikat przyznawany tym NGO, które dbają o rozwój i dobrostan swoich zespołów i kadr. danych, narzędzia do rekrutacji itp. W modelu założono 9 tematycznych modułów związanych z różnymi kwestiami zatrudnienia.
  • opracowanie “Modelu zarządzania kadrami w NGO” – narzędzie to zintegruje różnorodne aspekty zarządzania personelem, kładąc nacisk na transparentność, równość i profesjonalizm. Będzie ono w formie interaktywnego handbooka, urozmaiconego o linki do źródeł i elementy wirtualne — formularze, bazy

Każdej organizacji biorącej udział w projekcie zapewniamy wsparcie w obszarze:

• IT (konsultacje dot. strony WWW pod kątem transparentności, treści, funkcjonalności, dostępności oraz wdrożenie konkretnych rozwiązań technicznych) – 4h/org
• dokumentacji organizacji dot. zespołów, funkcjonowania, polityk (wypracowanie z każdą organizacją konkretnych dokumentów w zależności od specyfiki i potrzeb) – 4h/org
• onboardingu w organizacji (stworzenie złożeń procesu szytego na miarę profilu danej organizacji) – 4h/org
• systemów motywacyjnych sprzyjające rozwojowi zespołów (płatne i bezpłatne formy motywowania zespołów) – 3h/org
• systemów ewaluacji i badania satysfakcji (wsparcie narzędziowe i merytoryczne) – 3h/org
• obszarze transformacji cyfrowej organizacji w zakresie narzędzi wykorzystywanych do monitoringu/delegowania/ realizacji zadań, komunikacji w zespole, przepływu informacji w org pomiędzy różnymi interesariuszami wewnętrznymi – narzędziownik na podstawie potrzeb. – 4h/org