Transparent Guidance, Wide Opportunities

Целью проекта является укрепление неправительственных организаций в области эффективного и результативного Управления Человеческими Ресурсами в духе прозрачности. Проект направлен на создание устойчивых изменений, повышающих стандарты работы неправительственных организаций, что способствует увеличению их эффективности, общественного доверия и положительного влияния на сообщество. Проект направлен на устранение неопределенности как в области мягких навыков, в т.ч. коммуникации, разрешения конфликтов, делегирования задач, так и в формально-правовых, таких как вопросы, связанные с договорами, оплатами труда, прозрачностью, открытостью и законностью деятельности.

Посредством диагностики, кампаний и продвижения прозрачности УЧР, разработки модели работы и целенаправленного внедрения, дополненного индивидуальным консультированием для гражданских организаций, проект направлен на создание устойчивой среды, в которой неправительственные организации являются прозрачными, заслуживающими доверия, и в то же время эффективными и профессиональными в своей деятельности.

Целевая группа проекта — это 12 неправительственных организаций, нанимающих как мин. 1 сотрудника и/или привлекающих мин. 1 волонтера.

Мероприятия открыты для всех неправительственных организаций

Гала-конференция по прозрачности в управлении человеческими ресурсами, издания 2024 и 2026 годов, состоящая из общей части и семинаров для представителей НПО по вопросам благополучия сотрудников, онбординга и мотивации команды.
Создание нетворкинга «Хороший УЧР в НПО» — разработка системы сертификации, присваивающей организациям знак качества за поддержку команд в их развитии. В рамках мероприятия будет разработан сертификат, который будет присваиваться тем НПО, которые заботятся о развитии и благополучии своих команд и сотрудников.
разработка “Модели управления кадрами в НПО” — этот инструмент интегрирует различные аспекты управления персоналом, делая акцент на прозрачности, равенстве и профессионализме. Он будет выполнен в виде интерактивного справочника, дополненного ссылками на источники и виртуальными элементами — формами, базами данных, инструментами для подбора персонала и т.п. В модель заложено 9 тематических модулей, связанных с различными вопросами занятости.

transparentność w zarządzaniu zasobami ludzkimi- Raport z badań by Zuza Kąkol

Каждой организации, принимающей участие в проекте, мы оказываем поддержку в области:

ИТ (консультации, касающиеся веб-сайта с точки зрения прозрачности, контента, функциональности, доступности, а также внедрение конкретных технических решений) — 4ч/орг
документации организации, касающейся команд, функционирования, политики (разработка конкретных документов для каждой организации в зависимости от ее специфики и потребностей) — 4ч/орг
онбординга в организации (создание основ процесса, соответствующего профилю данной организации) — 4ч/орг
систем мотивации, способствующих развитию команд (платные и бесплатные формы мотивации команд) — 3ч/орг
систем оценки и исследований удовлетворенности (инструментальная и методическая поддержка) — 3ч/орг
области цифровой трансформации организации в части инструментов, используемых для мониторинга/ делегирования/ выполнения задач, коммуникации в команде, обмена информацией в организации между различными внутренними заинтересованными сторонами — набор инструментов, разработанный на основе на потребностей — 4ч/орг/span>

Профинансировано за счет Народного Института Свободы — Центра Развития Гражданского Общества в рамках Правительственной Программы Фонда Гражданских Инициатив NOWEFIO на 2021-2030 годы